近日,陪同不同組別的「師友同行」會面,當中總結了點滴體會,期望能與大家分享!
- Every why has a wherefore.(事出必有因)
尋找「痛點」是我們其中一位導師經常掛在口邊的話,亦是創業者對自身產品/服務質素提升的其中一個思考向導。尋找「痛點」,大意是嘗試理解用戶感覺困擾、不便,甚或痛苦的地方,從而針對這些體驗作進一步改良。為何市場上這類產品只能滿足部分消費者,又或者某些產品/服務真的無何取締嗎?明白因由是進步的必經之路。
- Strike while the iron is hot. (打鐵趁熱)
當了解市場大致環境,創業者產品/服務亦有某程度的曝光和知名度時,把握時機將產品/服務正式及全面推出市場是相當重要的一步,因為一些意想不到的競爭對手,甚或是政策上的轉變,也會對產品/服務帶來不同程度的衝擊。
- One is never too old to learn. (活到老學到老)
記得有一組初創企業向導師請教如何能聘請IT人才,意想不到導師的回應是,「你們為何不自學?」導師還向他們分享了當年自學的經驗,只要有決心,以現時豐富的網上資源,對於年青人來說著實不難。與其聘請人才有如守株待兔,在團隊可行的情況下,進行分工學習,自行掌握一些基本技術,對於初創企業核心團隊而言是相當必要的。
- A straw shows which way the wind blows. (見微知著)
事實上,當人歷練越深,越會明白見微知著這道理及其背後的意義!非常欣賞我們其中一位導師對同學的提醒,由站姿、衣著、聲線、表述PPT的用色、用字、鋪排,甚或使用pointer的技巧等,無一不仔細提點。原來很多時候,旁人對我們加分或減分是根據諸多微小的地方。
- Men are blind in their own cause. (當局者迷)
創業者對自身產品/服務充滿熱愛與熱誠著實沒錯,不過也得小心當局者迷。旁人給予的忠告與意見,一定要持開放態度接受與回應。好的忠告絕不會來得太晚,如何洞悉周遭環境、化阻力為助力,廣泛聽取及消化不同聲音意見,能避免我們陷入當局者迷的局面。
導師良言實在不能一一盡錄,人生中能遇上一些前輩願意花上一句鐘去聆聽及回應我們的創新創業意念,其實也絕非必然和偶然,深願大家好好珍惜,在創新創業的路上繼續前行,有朝一日,也能將你的經驗與成果與他人分享!